개별 팀을 활용하면 특정한 조직적 이점을 얻을 수 있습니다. 그렇지 않으면 그러한 환경을 조성하는 데 시간과 자원을 투자할 이유가 거의 또는 전혀 없습니다. 가장 확실한 이점 중 하나는 전반적인 의사 결정 품질이 향상된다는 것입니다.
팀 프로세스의 강점에는 정보를 수집하고, 분석하고, 다양한 관점에서 보고, 잠재적인 솔루션을 브레인스토밍하는 개별 팀의 능력이 포함됩니다. 이 모든 것은 지속적으로 내려지는 품질 결정의 수를 늘리는 데 도움이 됩니다 홈페이지제작.
조직은 여러 수준에서 지속적으로 변화의 힘을 다루고 있습니다. 결과적으로 문제는 점점 더 복잡해지고 있으며, 팀이 개별 방법과 결과보다 활용할 수 있는 보다 정교한 의사 결정 프로세스가 필요합니다. 이를 통해 조직이 직면하는 지속적으로 발생하는 상황과 사건에 대해 더 많은 제어 기능을 제공합니다. 복잡한 문제를 처리하는 단일 리더 또는 관리자의 능력은 지속적으로 감소하는 반면, 팀 환경의 시너지 효과는 점점 더 복잡해지는 환경을 처리하는 데 이상적으로 적합합니다.
조직의 목표 및 자원과 직접 연결될 때 전체 팀 프로세스는 문제, 문제 및 영향에 대한 보다 자세한 분석을 기반으로 완전하고 포괄적인 결정을 내리는 데 필요한 정교한 구조를 제공합니다. 비슷한 유형의 결과를 효율적이고 효과적으로 생성할 수 있는 다른 메커니즘은 없습니다. 복잡한 문제가 표면화됨에 따라 조직은 이러한 문제를 다양한 관점에서 보고 브레인스토밍하고 보다 효과적인 솔루션을 구현할 수 있는 시너지 효과를 지닌 보다 정교한 팀에 프로세스가 부여된다는 점에서 의사 결정의 변화를 보게 될 것입니다.
개별 팀이 복잡한 문제를 처리하고 의사 결정을 내리는 데 더 적합한 데에는 구체적인 이유가 있습니다.
집중하다
개별 팀 내에 할당된 특정 작업 역할은 팀의 집중력을 유지하고 순조롭게 진행됩니다. 또한 지정된 역할은 팀 구성원이 생각과 관점의 명확성을 유지하기 위해 논의 중인 다양한 문제의 모든 측면을 이해하도록 보장합니다. 이를 통해 팀은 임무를 완수할 수 있도록 활력과 동기를 부여받게 됩니다. 복잡한 문제에 직면하면 개별 팀은 이를 특정 범주 구성 요소로 분류하고 이후 각 단일 요소에 대한 특정 솔루션 개발에 집중하도록 구성됩니다.
균형
